Construction menedzsment

Construction Management szolgáltatásunk a kivitelezési folyamatok intenzívebb, operatív szintű irányítását jelenti. A klasszikus generálkivitelezői modellhez képest nem csupán egy fővállalkozó munkáját ellenőrizzük, hanem minden érintett szereplő, alvállalkozó és szakági partner teljes körű, mátrixszerű koordinációját látjuk el. A folyamat célja, hogy az építési projekt minden eleme összehangoltan, átláthatóan és kockázatcsökkentett módon valósuljon meg. 

A Construction Management modell más típusú kockázati környezetet teremt, mint a hagyományos generálkivitelezés, ugyanakkor ezek a kockázatok jellemzően jobban kontrollálhatók és kevésbé jelentős terhet rónak a beruházóra. Emellett a gyakorlatban a beruházási költségek jelentős részében érzékelhető megtakarítás érhető el.



Construction mendezsment szolgáltatásunk az alábbi területekre terjed ki:


    Folyamatmenedzsment és garanciális biztonság

  • A kivitelezés teljes operatív irányítása és a szükséges szakági szereplők összehangolása

  • Pénzügyi, jogi és garanciális biztosítékok (pl. visszatartás, kötbér, késedelmi kamatok) érvényesítése nem egyetlen generálkivitelező, hanem több alvállalkozó felé

  • A szerződéses struktúra kisebb, jól kontrollálható egységekre bontható, így az ügyfél nagyobb transzparenciát és kontrollt kap


A beruházási háromszög optimalizálása

  • A projektet mindvégig a költség–idő–minőség hármasának egyensúlyában valósítjuk meg

  • Amennyiben ezek közül bármelyik szempont kiemelt prioritást kap, a Construction Management modell hatékonyabban biztosíthatja annak érvényesítését

Kockázatkezelés és rugalmasság

  • Az ügyfél meghatározhatja, hogy milyen kockázatokat vállal egy generálkivitelezővel szemben, és ezek kiváltása milyen előnyöket biztosíthat

  • Klasszikus modellben, ha a generálkivitelező nem teljesít megfelelően, az építtető kiszolgáltatott helyzetbe kerül; CM esetén gyorsan és rugalmasan vonható be új vállalkozó

  • A műszaki ellenőr ilyenkor nem csupán ellenőrző szerepet lát el, hanem a kivitelezők széles körének kiválasztását és koordinációját is támogatja

Irányítási struktúra és szerepkörök

  • A projektmenedzsment és a műszaki ellenőrzés mellett létrejön egy harmadik egység: a Construction Management szervezet

  • A construction manager feladata a tervezés támogatása, tendereztetés, alvállalkozók kiválasztása, valamint a kivitelezés operatív menedzsmentje

  • A beruházó a generálkivitelezői garancia helyett más típusú, szélesebb körű kontrollt biztosító garanciális struktúrát kap

Gyors beavatkozási lehetőség

  • Anyagellátási problémák, kapacitáshiány vagy késedelmek esetén hatékony, azonnali beavatkozásra nyílik lehetőség

  • A projekt kritikus határidejének tartása nagyobb biztonsággal valósítható meg

  • Proaktív jelleggel kezelhetők a felmerülő műszaki, beszerzési vagy szervezési problémák (pl. berendezés vagy beszállító cseréje)



Kapcsolatfelvétel / Ajánlatkérés

Készítsd el weboldaladat ingyen! Ez a weboldal a Webnode segítségével készült. Készítsd el a sajátodat ingyenesen még ma! Kezdd el